这是一组强劲而密集的改革组合拳。

5月27日，核工业理化工程研究院（有限公司）在赴改革先锋企业开展对标学习时提出“六破六立”，并迅速开展“六破六立”专题行动，按下全面深化改革“快进键”。

开展"六破六立"专题行动

就在同一个月，该院全面实施薪酬改革方案，首次实现从事业单位工资制度向市场化、企业化工资制度的转变。

随后，在进行多轮讨论、深入调研后，7月9日发布组织机构及职责调整方案，“撤处建部”，成立改革专办、党建工作部、产业开发部，建强战斗堡垒，推进改革行动提速加力，加快科技成果转化和产业化发展。

随后的7月30日，首次面向全系统公开招聘管理人才。

就在同一天，举行经理层任期制和契约化管理签约仪式，建立“岗位能上能下，待遇能高能低”长效机制。

经理层任期制和契约化管理签约仪式

时隔一个月，9月初，核理化院（公司）高科技成果转化平台——稳定同位素技术研发中心成立。

紧锣密鼓的改革行动，全面提速着核理化院（公司）“一院两制”改革进程。

如今，核工业发展迎来战略机遇期。新时代使命以及企业自身生存发展需求，倒逼催促着这个有着50多年历史的科研院所不断加快改革步伐——对标学习、调研交流、静思会、改革例会、改革重点任务推进会......一次又一次的交流碰撞，一个紧接着一个的改革行动，正打破核理化院原有的节奏状态，夯实核理化院人深化改革的思想自觉和行动自觉。完善党委决策制度、优化组织机构设置、深化岗位薪酬改革、拓宽选人用人渠道、加大科技经费投入、强化对外交流合作……一项又一项的改革举措，一轮又一轮的资源配置，在“破”与“立”中构建着新的肌理，形成推动核理化院（公司）高质量发展的新业态。

党委理论学习中心组读书班暨管理提升静思会

“科技经费投入同比增长40.5%、科技成果转化额较去年全年增长40%、营业收入同比增长25%，净利润同比增长70%……”一串串亮眼的数字绘就一张张精彩的答卷，核理化院（公司）正阔步行进在“换道超车”的路上。

“致力于打造世界一流同位素材料技术研究中心，就必须贯彻新发展理念，深化院所改革，实施战略转型，激发创新活力和动力，持续推动研产深度融合，努力实现高水平科技自立自强和高质量发展”核理化院（公司）党委书记、执行董事鄢斌表示。

破局·换道超车

时间回到2013年6月，中核集团在甘肃兰州宣布，我国核工业铀浓缩技术完全实现自主化和工业化应用，标志着我国成为少数自主掌握铀浓缩技术并成功实现工业化应用的国家。消息一出，轰动了世界。

而鲜为人知的是，为了这一时刻，核理化院人默默奋斗了几十年。

翻看核理化院院史，会立感不明觉厉：作为我国唯一一家从事铀同位素分离技术研究的科研院所，50多年来致力于先进分离方法的研究，成功研制了具有完整自主知识产权的多种型号专用设备，实现了工业化生产及应用，解决了长期制约我国核燃料产业发展的瓶颈问题，推动我国铀浓缩事业跨越式发展。曾经，为了核工业发展三次改行的我国铀浓缩事业奠基人王承书，正是在这里带领科技人员艰苦创业、不懈奋斗，铸就了我国核工业“国之重器”。

王承书院士与科研人员探讨交流

“全面深化科研体制改革，提升创新体系效能，着力激发创新活力。”“要立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，狠抓‘十四五’规划落地，推动核工业高质量发展，全面支撑落实国家战略。”习近平总书记重要指示精神和中核集团党组决策部署对核理化院（公司）未来发展进一步指明了方向。

“现有体制机制与研产融合发展不匹配，市场化产业化运营机制不顺畅，科研成果转化速度缓慢……”核理化院（公司）作为担负国家使命的核燃料技术国家队，在势如破竹、势不可挡的改革洪流中同样难以逃脱老科研院所的这些“痛”，“这架马车”的“两个车轮”转速不平衡，企业管理的“车轮”的“时速”远不及科研创新的“车轮”的“配速”。这些矛盾日益显现。

“机遇转瞬即逝，推进核理化院（公司）实现高质量发展，就必须深化改革，实施战略转型，加快‘换道超车’。”核理化院（公司）院长、总经理梁光扶说道。

立势·凝心汇力

改革，是一场事关核理化院（公司）全局和长远发展的攻坚战。尤其进入改革深水期，如何破局、突围，需要更大的勇气和智慧。

2019年，随着中核集团全面吹响科研院所改革的号角，核理化院（公司）以问题为导向，全面推进改革，以激发活力和动力。但传统观念加上院所改革政策性较强，很快，该院关于改革往哪里走、怎么走的声音纷杂而出，影响着改革的整体进程。

思想是行动的先导，改革涉及核理化院（公司）发展的大事，必须上下同欲，必须破旧立新。深化改革的号角再度吹响。

5月27日，核理化院（公司）赴西北院等单位开展对标学习时提出“六破六立”，即破因循守旧思想，立改革创新意识；破封闭狭隘思想，立开放合作意识；破安于现状思想，立开拓奋进意识；破甘于落后思想，立创先争优意识；破畏首畏尾思想，立敢闯敢干意识；破等靠要看思想，立主动作为意识。

一定程度上说，企业管理出现问题，深层次问题是文化问题。“经营一个企业就是经营人心”，核理化院（公司）抓住症结，提出了“聚集人心，聚和奋进，聚力超越”的“三聚”文化理念。

随着“三聚”文化理念的宣贯，全院掀起了“大学习、大讨论、大落实”的热潮。“通过学习，核理化院（公司）形成了浓厚的改革氛围，广大干部职工逐步理解改革、积极拥抱改革。”核理化院（公司）党建工作部主任李伟为表示。

事实上，全面深化改革是一项复杂的系统工程，不仅需要“软”文化凝聚人心，更需要加强顶层设计，进而实施“硬”行动。

核理化院（公司）党委把准历史方位，准确识变、主动求变、科学应变，为改革发展引航定向。迅速统筹资源，调整组织机构，一方面，成立党建工作部，优化基层党组织设置，配强支部书记队伍，发挥“党员先锋岗”“党员突击队”等在推进改革行动中的引领作用；另一方面，成立改革专办，专责推进改革行动，持续提升改革执行力。

项目工程成立“党员突击队”

同时，明确改革思路，深化改革路径：以“一院两制”为方向，以“激发创新活力、实现新时代高质量发展”为目标。一手抓存量改革——管理体系建设，主要包括进一步完善院授权管理体系、激励约束机制、科研管理体系和人才引育用留机制；一手抓增量改革——推进研产深度融合，以科技公司为试点，加速推进科技成果转化和产业化发展。

聚智·奔向未来

改革，就要抓住机遇，快速推进！深夜，核理化院（公司）的办公大楼常常灯火通明，改革相关会议、改革重点任务等紧锣密鼓推进，打破了办公大楼原有的节奏，提速着每个人的步伐。

梳理来看，仅仅几个月间，从破旧到立新，从文化引领到落地行动，一项项看得见的改革成果密集而至，行动之快、效率之高令人赞叹。从文章开篇所呈现的改革成效可见一斑。

显然，越是步入改革深水区，越要啃“硬骨头”。而对于核理化院（公司）来说，“硬骨头”之一就是科技成果转化和产业化发展。

一直以来，“核理化院（公司）产业化发展局面难以打开，一是懂市场、跑市场的人才不够，市场端信息比较贫乏；二是专用产品技术壁垒高，外面没人能做，甚至连知道的人都少，需要做市场培育，把蛋糕做大。”核理化院（公司）副总经济师、规划发展部主任陈景华介绍。

如何抓住改革这个“牛鼻子”，探索出一条适合核理化院（公司）产学研用一体化发展的道路，构建“科研+生产+市场+资本+人才”的产业发展新格局，是核理化院（公司）人急需解答的时代命题。

只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。核理化院（公司）积极行动起来，学习、对标、交流、合作......不断优化科技创新管理体系，实施科研项目负责制，推行“揭榜挂帅”；推行科研项目分级分类管理，规范科技成果转化全流程管控，组建专业团队加强与政府、高校、企业等对接合作，打通科研、市场、资本、产业一体化战略衔接，全力推动科技成果转化政策落实落地，加快推动科技成果转化和产业化发展。

可喜的是，效果初现。9月初，核理化院（公司）稳定同位素技术研发中心成立，这标志着核理化院（公司）全面掌握稳定同位素分离设计理论、试验方法及产品制备技术，已形成完整的稳定同位素分离技术体系。梁光扶表示：“该中心是实现核理化院战略定位的关键之举，是推进平台公司发展的题中之义。”

稳定同位素技术研发中心成立大会

除此之外，核理化院（公司）积极与中核新科公司签订“新型水腔灌漆”技术转让协议，形成科技成果转化良好开端；与中国核电相关单位合作开展“压水堆一回路用贫化醋酸锌国产技术研究”，国产核级贫化醋酸锌材料项目与中国核电相关单位达成合作意向；开展锗同位素分离与工质转化，同步推进钨、镍等其它同位素研究工作；与中核北方签订激光清洗应用设备销售合同，实现高科技创新成果走向市场的重大突破；完成国内首例MW级飞轮储能系统在风电一次调频中的应用；与同方股份完成飞轮项目公司商业计划书；与中核陕铀携手合作，共同推进西安核智公司建设；与陕铀机电接洽启动专利识别、估值工作，做大做强高端装备制造产业；与四川省自贡市富顺县等地开展院地合作，稳步推进精细氟化工材料研产融合发展。

今年前9个月，核理化院（公司）已实现科技成果转化额同比增长37%，科研成果转化项目库储备项目30多项，核理化院人在追求高质量发展的道路上跑出了“加速度”，把一个个科技成果转化成推动高质量发展的生产力。

事实上，在改革深水期，核理化院（公司）面对的改革“硬骨头”还有很多。核理化院（公司）正在以中核科技公司作为改革突破口，精耕改革“试验田”，勇当改革“排头兵”，争创发展“示范区”；积极探索混合所有制改革及中长期激励，适时引入战略合作伙伴，前瞻性谋划科创板上市行动方案等。鄢斌说：“改革没有完成时，只有进行时；改革任重道远，必须锲而不舍，追求卓越。这是一个管理者应有的责任和使命。”

采访到最后，核理化院（公司）人面向未来描绘着发展蓝图——“三聚文化理念引领驱动、三驾马车并驾齐驱、三大基地同步建设，打造世界一流同位素材料技术研究中心和先进科技成果转化及产业化高质量发展平台”。

核工业理化工程研究院（有限公司）津南基地

面向这幅蓝图，核理化院（公司）正在换道超车，追赶超越，奔向未来。

（中核集团宣传文化中心核芯报道工作室 胡春玫）