党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视质量工作，中核集团在高质量发展上具有更高的责任和使命。核电和核设施的安全、质量，不仅关乎集团公司经济运行，更关乎国家能源安全。7月28日至29日，中核集团召开2021年质量工作会。集团公司党组成员、副总经理曹述栋，总工程师雷增光出席会议并讲话。

曹述栋代表党组对集团公司2020年质量工作和成效给予了充分肯定，并指出管业务必须管质量，管生产经营必须管质量，要求各成员单位要深刻认识集团公司质量工作的重要意义，坚决贯彻落实习近平总书记对集团公司指示批示精神，为集团公司质量整体水平和管控能力显著提升，为强核强国，为实现中华民族的伟大复兴，提供坚实的质量保障。

曹述栋就下一步质量工作提出要求：

一是要继承和发扬核工业优秀的质量文化；

二是要不断健全质量管理体系，提升质量管理的有效性；

三是要健全质量责任体系，严格实施质量责任追究；

四是要深化质量管理数字化转型；

五是要加强质量管理组织建设，为质量提升提供坚实的基础。

会上，科技质量与信息化部作质量工作报告，总结2020年集团公司质量工作及成效，对各专业领域进行了量化趋势分析，部署了2021年重点质量工作，并宣贯集团公司“1342”质量工作体系、质量管理制度体系、质量文化手册，介绍集团公司质量管控标准体系建设方案。中核工程、通辽铀业、中核运行、中核北方、海南核电进行经验交流。

系统工程部、科技质量与信息化部、经营管理部以及相关专业化公司、直属单位及所属单位有关领导和质量部门负责人参加会议。

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2020年中核集团质量工作概况

2020年，在集团公司党组的统一领导下，集团公司质量总体状况保持稳定，重大工程建设质量平稳，核电安全运行综合指数世界第一，运行核电厂非计划停堆数同比下降75%，10个QC小组获得国际金奖，展示了集团公司的先进质量水平。

在质量制度持续完善方面，2020年修订《质量管理规定》、《质量事故（事件）管理办法》、《质量信息管理办法》，进一步完善了集团公司三个层级的质量管理职责、明确了质量事故事件的追责措施、提出了质量管理数字化转型的相关要求。

在有力压实专业化公司、直属单位质量职责方面，完善集团公司三层级质量管理组织，着重压实专业公司、直属单位在质量监督、质量风险管控、质量趋势分析、质量奖惩、质量责任追究等方面的质量管理职责，各专业化公司质量工作能力明显增强。

在新时期质量文化手册完成编制方面，贯彻集团公司文化理念，完成新时期《中国核工业质量文化手册》的编制工作，明确了 “质量创造价值、质量成就品牌”的质量理念和集团公司新时期质量方针、质量道德观，为宣传推广工作奠定良好的基础。

在全员参与质量提升方面，开展第二轮（2019-2021）一线员工全面质量管理知识普及教育活动，年度完成4万余人全面知识培训教育工作。

在构建“五结合三验证”全覆盖监督体系方面，编制形成了包括领导作用、资源保障等17个方面、300分的《质量监督量化评价指标》。目前基于量化监督评价已形成了前期标准引导、过程相互交流、结果奖优罚劣、共性问题改进提高的多维闭环机制。

在质量奖惩方面，2020年对获得国家优质工程奖、国际优秀QC小组等荣誉的5个专业化公司进行了奖励。质量奖励金额1982万，较2019年增长一倍以上，启动责任追究4次。

在质量管理数字化转型成效显著方面，商网及密网的质量信息系统持续优化，质量基础数据初具规模，目前已收集集团层质量数据80余万条。

在先进质量工具方法的应用方面，针对核电等关键突出可靠性问题，组织中国核电等单位开展关键敏感设备管理、基于数据的系统监测和可靠性评价等工作。通过welink开展可靠性系统工程和质量数据处理培训十五期；依托手机app发布机械与结构可靠性设计分析技术、故障预测与健康管理等培训视频，供各单位学习。(王宇翔 闫绍辉)