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顾军到中核弘盛调研指导工作

        6月11日,中国核工业建设集团公司总经理、党组副书记顾军一行到中核弘盛调研指导工作,听取公司基本情况介绍以及核心技术、涉密资质获取和申请等情况汇报。
       顾军总经理围绕经营业绩、涉密资质申办、合规经营、股份制改革等四个方面提出工作要求。一是在安全问题成为我国乃至全世界面临的重大挑战的背景下,公司所在的智能建筑、网络安全领域仍有比较大的发展空间。目前公司最重要的是生产经营。经营业绩是公司一切发展的基础,中核华辉在公司经营发展的过程中应主动发挥监管和支持作用,应积极考虑优势互补,软硬件结合,共同研究提升核心竞争力、提高开拓市场的能力。二是对于涉密资质申报,国家层面要求越来越严格,还是需要以郑砚军总经理为首的团队能力和智慧,尽早办好,尽快把资质拿下来。如有需要,集团公司可以出面支持。对于保密业务、保密工作,必须按照国家相关法律法规办事,接受集团公司保密工作领导小组的监管,保证保密工作不出问题。三是中核弘盛作为央企,应按照央企的要求开展经营管理工作,重点关注财务管理、招投标管理和三重一大决策等,保障公司合规经营,从股份制改革上释放企业经营发展活力。对于人才流失问题,需要与经营业绩挂钩,可以指定奖励计划,靠不断发展壮大来留住和吸引人才,如考核上与经营业绩挂钩、超额利润制定灵活的分配政策等。四是关于进一步推进中核弘盛股份制改革的问题。原则是认为合适的方案就尽快推进,已经确定的方案尽快办理,改革才是出路。目的是创造更大的发展平台,发挥员工的积极性创造性,将业绩带动起来,使得改革改制做出实效,放大国有资本影响力,国有资产保值增值,最后参与各方都有利。
                                                                       
                                                                

       中国核建总工程师、首席信息官庄火林,规划运营部主任高金柱,科技质量信息化部主任邓小亮,办公厅副主任张祖京,中核华辉党委书记、董事长、总经理谭俊霞,副总经理臧柏齐,中核弘盛董事长夏晓清,总经理郑砚军等同志参加了调研。

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